商业诊断实践活动是MBA学院践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要举措之一,是坚持把MBA办在行业中、植根企业里,培养知行合一管理人才的重要环节。通过实践活动,使MBA同学对现实的企业问题有直观和深入的认识,有效联结理论与实践,更好地理解和掌握商科知识;同时,通过优秀案例的集结出版或进入国家级案例库,能丰富MBA同学在校求学期间的学习履历和研究成果,为同学们的学业提升和职业发展奠定坚实基础。
10月25日下午,重庆理工大学MBA商业诊断实践活动走进重药控股股份有限公司(以下简称“重药控股”)。重理工MBA导师李巍教授、MBA任课教师丁超博士带领由李可玉、詹令美等MBA同学组成的商业诊断实践团队,在实地调研之前已经系统地梳理了重药控股的相关资料,制定并提交了完善的企业调研计划,旨在通过实地调研与访谈交流深入了解重药控股在数智创新方面的突出表现和优秀成果。
重药控股股份有限公司是服务于医药全产业链的现代医药服务产业集团,同时从事医药流通、医药研发(MAH)、医疗器械生产并投资参与医药工业。公司为深圳证券交易所上市公司,股票代码:000950,注册资本17.28亿元。上市公司旗下经营主体重庆医药(集团)股份有限公司,前身是成立于1950年的中国医药公司西南区分公司,是中央和地方两级药品医疗器械定点储备单位,也是国内仅有的三家经营麻醉药品和第一类精神药品的全国性批发企业之一,企业规模、市场覆盖居西部领先。目前,重药控股拥有全级次分、子公司200余家,员工近14000人,布局在全国32省市自治区;位列2024年《财富》中国500强第242位,企业规模、市场覆盖居中国同行业第一阵营第五位。
在座谈环节,重药控股财务共享中心总经理周琨荻、数智中心主任覃俭、证券部副部长苟陈龙、财务共享中心副总经理芦凌波、数智中心副主任王源等管理人员与重理工MBA师生进行了逾2小时的座谈和交流。
首先,李巍教授向重药控股相关出席人员赠送了重庆理工大学MBA“三融”案例精选丛书第1辑《企业社会责任》,并详细介绍了MBA商业诊断实践的相关情况,以及对重药控股数智创新相关企业案例的开发构想。随后,财务共享中心总经理周琨荻女士和数智中心主任覃俭先生基于数智创新视角,从业财一体化的发展历程、管理变革、业务创新、挫折困难等方面,向重理工MBA师生系统介绍了重药控股进行数字化与智能化转型的整体情况;接着,证券部副部长苟陈龙先生基于重药控股的企业发展战略,详细讲述了重药控股“立足西南—挺进中原—布局全国”的外延式市场拓展历程;财务共享中心副总经理芦凌波先生和数智中心副主任王源先生也补充解答了访谈提纲中关于重药控股在数智转型与创新发展过程中所面临的机会、挑战及成果。最后,重理工MBA师生就重药控股的战略统筹、管理规划、业财一体、数智转型等相关内容与企业管理团队进行了友好的交流与互动。
调研访谈结束后,MBA商业诊断实践团队根据此次调研主题,对重药控股的企业发展历程和管理实践经验进行了系统回顾、梳理与总结。参与调研的师生均表示,通过此次调研能够更加直观和详细地了解重药控股的经营状况,实地调研不仅有助于完善公开资料的缺漏,推进后续企业问题诊断和案例分析工作的开展,还有助于拓宽研究视野,深化对企业实践的整体性理解。
商业诊断实践是重理工MBA践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要尝试,是建立聚合学校、教师、学生和企业综合发展平台的举措之一。MBA同学通过走进企业实地调研,面对管理者进行交流,认真发现问题,系统分析问题,能够理论教学与管理实践有机结合,促进校企联动及MBA同学发展,丰富MBA商学教育的内涵和特色。