商业诊断实践活动是MBA学院践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要举措之一，是坚持把MBA办在行业中、植根企业里，培养知行合一管理人才的重要环节。通过实践活动，使MBA同学对现实的企业问题有直观和深入的认识，有效联结理论与实践，更好地理解和掌握商科知识；同时，通过优秀案例的集结出版或进入国家级案例库，能丰富MBA同学在校求学期间的学习履历和研究成果，为同学们的学业提升和职业发展奠定坚实基础。

6月20日下午，重庆理工大学MBA商业诊断实践活动走进重庆忽米网络科技有限公司（以下简称“忽米网”）。重理工MBA导师李巍教授、丁超博士和宋建敏博士带领由李亮、邱红、李丹、刘映吉、刘洪丽等MBA同学组成的商业诊断实践团队，在实地调研之前已经系统地梳理了忽米网的二手资料，制定并提交了完善的企业调研计划，旨在通过实地调研与访谈交流深入了解忽米网在数智创新方面的突出表现和优秀成果。

忽米网是中西部首个国家级跨行业跨领域工业互联网平台，致力打造深耕工业场景的产业数字化赋能平台，针对传统制造业转型升级需求提供基于工业互联网的数字化解决方案，为产业优化升级提供数字平台底座。目前，忽米科技业务覆盖京津冀、长三角、成渝地区双城经济圈等国家战略要地，为重庆、九江、天津、苏州、芜湖、成都、山东等17个地方政府构建产业大脑公共服务平台，聚焦汽摩、电子信息、装备制造、医药化工4大行业，为康佳、比亚迪、小鹏汽车、太极集团、植恩生物等近5万家制造企业打造智能产线、智能车间、智能工厂，在工业互联网标识解析、物联感知、数字孪生等多项技术领域已走在全国前列。

在参观环节，在忽米网高管团队及专业讲解人员的陪同下，全体师生共同参观了忽米网企业文化展厅，深入了解企业的整体发展脉络、数字战略规划、数字生态创新、组织架构革新、数字能力建设、治理机制构建；在参观企业文化展厅的过程中，同学们深入了解了忽米网在搭建工业互联网创新生态圈中的创新举措，也对忽米网以数智创新赋能工业行业的管理模式、服务模式与发展模式有了清晰的认知。

在座谈环节，忽米网项目部经理黄辉扬、生态采购部经理杨斯雅等高管人员与重理工MBA师生进行了长达2小时的座谈和交流。首先，黄辉扬先生从组织业务及管理模式体系、忽米管理流程制度体系及现状、管理数智化转型规划及计划等方面，向重理工MBA师生系统介绍了忽米网的整体情况，并较为全面地解答了访谈提纲中关于忽米网在系统化设计、精益化管理、自动化产线、信息化平台和数字化治理等方面的疑惑。随后，重理工MBA师生就数字战略创新、主营业务规划、业态协同发展、赋能模式变革、产业数字治理等相关内容与企业高管团队进行了友好的交流与互动。

对忽米网的调研访谈结束后，MBA商业诊断实践团队根据此次调研主题，对忽米网的企业发展历程和管理实践经验进行了系统回顾、梳理与总结。参与调研的师生均表示，通过此次调研能够更加直观和详细地了解忽米网的经营状况，实地调研不仅有助于完善和补充二手资料的缺漏，推进后续企业问题诊断和案例分析工作的开展，还有助于拓宽研究视野，深化对企业实践的整体性理解。

商业诊断实践是重理工MBA践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要尝试，是建立聚合学校、教师、学生和企业综合发展平台的举措之一。MBA同学通过走进企业实地调研，面对管理者进行交流，认真发现问题，系统分析问题，寻求解决方案，能够理论教学与管理实践有机结合，促进校企联动及MBA学员发展，丰富MBA商学教育的内涵和特色。