商业诊断实践活动是MBA教育中心践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要举措之一，是坚持把MBA办在行业中、植根企业里，培养知行合一管理人才的重要环节。通过实践活动，使MBA同学对现实的企业问题有直观和深入的认识，有效联结理论与实践，更好地理解和掌握商科知识；同时，通过优秀案例的集结出版或进入国家级案例库，能丰富MBA同学在校求学期间的学习履历和研究成果，为同学们的学业提升和职业发展奠定坚实基础。

5月14日下午，重庆理工大学MBA商业诊断实践活动走进重庆百货大楼股份有限公司（以下简称“重庆百货”）。重理工MBA导师李巍教授和丁超博士带领由刘洪丽、黄斯玮、牛骏飞、黎菲、曹慧鑫、冯丹等MBA同学组成的商业诊断实践团队，在实地调研之前已经系统地梳理了重庆百货的二手资料，制定并提交了完善的企业调研计划，旨在通过实地调研与访谈交流深入了解重庆百货在数智创新方面的突出表现和优秀成果。

重庆百货始创于1920年的“宝元通”，迄今已经走过百年辉煌历程。1996年公司在上海公开挂牌上市，成为重庆市第一家商业上市公司，是中国西部地区零售龙头企业。公司主要经营百货、购物中心、超市、电器、汽车和消费金融、供应链金融等业务，拥有重庆百货、新世纪百货、商社电器、商社汽贸等驰名商标和知名品牌，开设各类商场、门店超280个，经营面积超200万平方米。经营网点分布重庆和四川、湖北等地。先后两次荣获全国五一劳动奖状，连续十几年跻身“全国零售100强”前列，位列2022中国连锁百强第15位。2023年公司实现未税销售收入272.11亿元，同比增长6.88%；实现利润总额14.42亿元，同比增长44.18%。

在参观环节，在重庆百货运营总监杨海林先生、人力资源总监梁音群女士以及办公室讲解人员的陪同下，全体MBA师生共同参观了重庆百货企业文化展厅。大家深入地了解了重庆百货的整体发展脉络、数字战略规划、运营体系建设、核心业态布局、业务流程整合等内容。通过参观企业文化展厅，同学们切身感受到百年品牌的悠久传承与求变求新，也惊叹于中国品牌在时代变革洪流中屹立不倒的坚忍不拔之品质。

在座谈环节，重庆百货总经理何谦博士，董事会秘书、行政总监陈果女士，运营总监杨海林先生，人力资源总监梁音群女士以及技术总监段晓力先生等公司高管及经理层与重理工MBA师生进行了座谈和交流。首先，何谦博士从发展历程、运营管理、业态布局、组织变革、企业文化、未来展望等方面向重理工MBA师生系统介绍了重庆百货的整体情况，并较为全面地解答了访谈提纲中关于重庆百货在顺应数字时代发展趋势、推进组织变革与融合创新、构建多业态品牌矩阵、开发新业务、创造新零售价值等方面的疑惑。随后，李巍教授向何总及公司高管介绍了重庆理工大学MBA“三融”案例精选的整体构想与实施情况，同时希望与何总在MBA合作导师基础上，进一步加强与重庆百货在实践及实训方面的校企合作，围绕重庆百货的公司治理、变革管理、企业文化、数智创新等方面开展实境课堂和开发系列主题案例。最后，重理工MBA师生与重庆百货的公司高管团队就数字战略创新、主营业务规划、核心品牌深耕、业态协同发展等相关内容进行了友好的交流与互动，并为后续深入调研及案例开发拟定了协作方案。

对重庆百货的调研访谈结束后，MBA商业诊断实践团队根据此次调研主题，对重庆百货的企业发展历程和管理实践经验进行了系统回顾、梳理与总结。参与调研的师生均表示，通过此次调研能够更加直观和详细地了解重庆百货的经营状况，实地调研不仅有助于完善和补充二手资料的缺漏，推进后续企业问题诊断和案例分析工作的开展，还有助于拓宽研究视野，深化对企业实践的整体性理解。

商业诊断实践是重理工MBA践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要尝试，是建立聚合学校、教师、学生和企业综合发展平台的举措之一。MBA同学通过走进企业实地调研，面对管理者进行交流，认真发现问题，系统分析问题，寻求解决方案，能够理论教学与管理实践有机结合，促进校企联动及MBA同学发展，丰富MBA商学教育的内涵和特色。